6月19日下午，市委書記張九萍深入蘭花集團進行調(diào)研。張九萍指出，蘭花集團要積極適應(yīng)新形勢、新任務(wù)，發(fā)揮大企業(yè)的帶動和表率作用，當好業(yè)界標桿，努力走出一條具有地方特色的“以煤為基、多元發(fā)展”的轉(zhuǎn)型跨越新路。

冒著炎炎烈日，張九萍走進蘭花集團煤化工有限責(zé)任公司主控室和調(diào)度指揮中心，仔細了解企業(yè)的生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新、市場銷售等方面的情況。她鼓勵企業(yè)要依托科技創(chuàng)新，開發(fā)采用新工藝、新技術(shù)，努力實現(xiàn)節(jié)能增效和安全生產(chǎn)。隨后，張九萍又聽取了蘭花集團生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報，并與蘭花集團班子成員、中層干部進行了座談。

張九萍指出，蘭花集團是晉城最大的地方國有企業(yè)，去年，工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值和利稅總額，分別占到全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的13.3%、13.8%和17.5%，是我市首家銷售收入過百億的企業(yè)，在全市經(jīng)濟發(fā)展中分量重、比重高，地位突出。在保證煤炭主業(yè)穩(wěn)步提升的同時，蘭花集團加強產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、擴張產(chǎn)業(yè)體系、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，啟動實施了一大批轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型項目，總投資達100多億元，在轉(zhuǎn)型跨越中當先鋒、做表率，貢獻不�。辉诿禾抠Y源整合中，蘭花集團敢于作為、勇于擔(dān)當，共整合煤礦11座，改擴建后增加產(chǎn)能915萬噸，且整合礦井前期手續(xù)已全部辦理完畢，大部分進入開工建設(shè)階段，成效非常明顯。今年是黨的十八大召開之年，是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，經(jīng)濟發(fā)展任務(wù)艱巨，安全穩(wěn)定責(zé)任重大。特別是當前，我市受外需不振、內(nèi)需乏力等多重因素影響，經(jīng)濟下行壓力較大，經(jīng)濟形勢不容樂觀。作為全市地方企業(yè)的“龍頭老大”，蘭花集團上下一定要認清形勢、宏觀把握、理性分析、積極應(yīng)對，扎實做好生產(chǎn)、安全等各項工作，確保全年目標任務(wù)圓滿完成，為推動全市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展再作貢獻。

張九萍強調(diào)，蘭花集團要充分發(fā)揮主體作用，提高整合效益，真正體現(xiàn)“以煤為基”。作為我市煤炭資源整合的重要主體，蘭花集團一定要帶好頭、做表率，圍繞中心、服務(wù)大局，以高度的責(zé)任感和使命感，進一步鞏固煤炭資源整合成果、加快整合企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)進度，穩(wěn)住煤炭基本面，確保實現(xiàn)穩(wěn)增長。同時要增強責(zé)任意識、憂患意識、危機意識，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，切實做到常抓不懈、萬無一失，力爭安全和生產(chǎn)“兩不誤、兩促進”。

張九萍要求，蘭花集團要充分發(fā)揮帶動作用，引領(lǐng)晉城轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)“多元發(fā)展”。要在鞏固煤炭主業(yè)，立足煤、延伸煤、超越煤，提高煤炭產(chǎn)能的同時，加快煤轉(zhuǎn)電、煤化工、煤制油、煤層氣等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高煤炭產(chǎn)業(yè)附加值，提升企業(yè)核心競爭力。要搶抓我省轉(zhuǎn)型綜改試驗區(qū)建設(shè)先行先試的政策機遇，進一步拓寬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，推動產(chǎn)業(yè)升級，打造一批叫得響、叫得亮、有影響的非煤產(chǎn)業(yè)品牌，促進企業(yè)做大做強做優(yōu)。要充分發(fā)揮大企業(yè)的技術(shù)、管理、資本等優(yōu)勢，圍繞全市招商引資、項目建設(shè)，發(fā)揮以企招企、以商招商作用，開動腦筋、下大力氣，多上、快上一批大項目、好項目。

張九萍要求，蘭花集團要充分發(fā)揮表率作用，當好業(yè)界標桿，展現(xiàn)新的作為。要注重培育企業(yè)文化，以文化聚合力、以文化增后勁、以文化促發(fā)展。要注重回報社會，關(guān)注民生，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益雙贏。要結(jié)合開展“基層組織建設(shè)年”活動和保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動，加強企業(yè)黨建，充分發(fā)揮黨組織和黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。要注重廉政建設(shè)，做到警鐘長鳴、防微杜漸，不斷提升企業(yè)的社會形象。要高度重視企業(yè)班子建設(shè)和隊伍建設(shè)，努力為企業(yè)發(fā)展提供強大動力。企業(yè)班子成員要以責(zé)任為重，把發(fā)展作為第一責(zé)任，在其位謀其政，盡職盡責(zé)，有所作為；要以事業(yè)為本，始終把企業(yè)的發(fā)展作為自己的終身目標和追求，在干事創(chuàng)業(yè)中體現(xiàn)自己的人生價值；要以團結(jié)為要，每個班子成員都要做到大事講原則、小事講風(fēng)格，和諧共事，團結(jié)協(xié)作。要注重加強職工隊伍建設(shè)，提高職工素質(zhì)、關(guān)心職工生活，為企業(yè)發(fā)展提供強力支撐，共同將蘭花的事業(yè)做得更大更強。

市委常委、秘書長劉愛軍參加調(diào)研。