
一家堅守做“小”的銀行如何越做越大
黃河新聞網(wǎng)晉城訊(記者 尚東霞 宋岳廷)2015年9月15日,太原。第二屆山西文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會在煤炭交易中心舉行。
文博會展廳一角——幾個銅人手拿算盤,或坐或站。展廳外間模擬民國票號,從海貝到紙幣,展示了“中國古錢幣發(fā)展史”;展廳里間,便是本屆文博會唯一一家參展金融機構(gòu)和唯一一家金融結(jié)算銀行——晉城銀行的業(yè)務(wù)體驗區(qū)。
文博會閉幕,晉城銀行“穿越歷史、草根情懷”為主題的展區(qū)獲優(yōu)秀展示獎。
與會嘉賓很詫異:這是一家什么樣的銀行?始創(chuàng)于山西省東南部一個地級市銀行,竟然在24個國家、30多個省份參加的文博會設(shè)金融展示專區(qū)?比起一些百年老行,它2005年成立的歷史稍欠其短;比起一些國有大行,它的競爭力似嫌不足?很多人想起了喬家大院、晉商票號、匯通天下,當(dāng)年喬致庸也是從山西一個大院出發(fā),票號開遍中國。
梳理一下晉城銀行的歷史,你會發(fā)現(xiàn):十年來,它一直在深耕當(dāng)?shù),近年來,更是加緊開疆拓土。翻開晉城銀行的網(wǎng)點地圖,你會發(fā)現(xiàn)——
2005年,晉城銀行的前身晉城市商業(yè)銀行成立。
2011年4月8日,晉城銀行更名掛牌。
同年7月19日,晉城銀行太原分行正式開業(yè),成為全省第一家在省城開設(shè)分行的地市級銀行。
2015年1月29日,呂梁分行開業(yè);
2016年4月22日,忻州分行開業(yè);
時至今日,晉城銀行已陸續(xù)開業(yè)晉城分行、太原分行、朔州分行、運城分行、呂梁分行、忻州分行6家分行,正在籌建晉中、長治2家分行。
4月29日,山西省銀監(jiān)會批準大同分行籌建,這將會是第9家分行。此舉意味著山西省11個地市中,物理網(wǎng)點除臨汾和陽泉外,七巧唐圖的旗幟在其他地市實現(xiàn)全覆蓋。
……
恍如一夜風(fēng)來春草綠。晉城人忽然發(fā)現(xiàn):市區(qū)的公共自行車車身、公交站牌、甚至逛商場時猛一抬眼——“改變的力量!”“紅椅理財”“左右為你”……好像在我們左右,晉城銀行獨具特色的“唐圖七巧板”LOGO無處不在!晉城銀行的廣告語、服務(wù)理念、核心價值觀觸目生春。粗略計來,晉城市的網(wǎng)點突破了48個,社區(qū)小微支行19家。
在太原工作的晉城籍王女士稱,她在太原看見“晉城銀行”好親切,她的母親是晉城銀行的擁躉,一輩子的積蓄放在晉城銀行打理。去年開始,太原的晉城銀行網(wǎng)點越來越多,越來越方便了,據(jù)她了解,府西街、晉陽街、并州路、長治路……太原市已開設(shè)了11家網(wǎng)點。
量變積累,終成質(zhì)變。
2015年9月16日,在中國商業(yè)銀行競爭力評價報告發(fā)布會上,晉城銀行第3次獲評“最佳公司治理城商行”殊榮,成為山西省唯一獲獎銀行,大會上最受矚目的明星銀行。
堅定地做“小”
所有的銀行都在做大,而晉城銀行的戰(zhàn)略定位卻是“做小”,堅定地做“小”!
當(dāng)然,這個“小”是有多重寓意的。
晉城銀行是一家發(fā)起于山西省地級市的城市商業(yè)銀行,無論從資本規(guī)模、科技手段,還是從人才結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面,都無法與大銀行相比。然而,市場不缺大銀行,小銀行可以和大銀行共生,小企業(yè)離不開小銀行。晉城銀行把自己的戰(zhàn)略定位調(diào)整在——避開同質(zhì)化競爭,走特色化、差異化、精細化之路。自2005年掛牌以來,持續(xù)不斷地進行了發(fā)展方向和客戶結(jié)構(gòu)的調(diào)整,逐步實現(xiàn)了從“做大”向“做小”的轉(zhuǎn)變。
2010年五周年行慶的時候,晉城銀行面向全國征集企業(yè)廣告用語,最終“草根銀行,尊貴服務(wù)”8個字因契合晉城銀行的企業(yè)使命成為中標者。
2009年,確立“做城市草根銀行”的市場定位。選擇了城市中數(shù)量最多、分布最廣、需求最大的“草根”群體,并在業(yè)務(wù)和服務(wù)上與普通老百姓、個體工商戶、小微企業(yè)等“草根”客戶相匹配,將與草根銀行契合度最高的個、微、小業(yè)務(wù)做精、做細,并在實踐中提出并強化了“做小微就是做精神”、“做小微就是做未來”等理念。
2014年,又將戰(zhàn)略升級為“做社區(qū)型草根銀行”,就是要做更加草根的“草根銀行”。將服務(wù)觸角進一步向社區(qū)和農(nóng)村延伸,并提出了更貼近客戶的服務(wù)理念——“在你左右、左右為你”,明確了服務(wù)客戶的深度和廣度,也進一步堅定了晉城銀行走普惠金融的發(fā)展道路。
2015年,整個中國都在適應(yīng)社會主義新常態(tài),晉城銀行也在適應(yīng)著社區(qū)型草根銀行新常態(tài)。
2016年,企業(yè)文化與戰(zhàn)略升級同步進行,董事長賈沁林提出了“深化專業(yè)化轉(zhuǎn)型”的新概念。
自2011年以來,晉城銀行已累計發(fā)放小微企業(yè)貸款637億。截至2016年4月末,共支持小微企業(yè)戶數(shù)15944戶,占全部經(jīng)營性貸款客戶數(shù)的92.49%,小微貸款余額105.7億元,占全部經(jīng)營性貸款余額的55%。小微企業(yè)貸款戶均額度不到100萬元,其中個體工商戶、個人獨資企業(yè)等微小企業(yè)貸款戶均不到20萬元,真正讓成千上萬的小微企業(yè)享受到了普惠金融服務(wù)。
晉城銀行的“雷鋒大學(xué)”
2015年,在中國企業(yè)文化研究會重慶峰會上,晉城銀行榮獲“十二五企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)文化標桿”企業(yè)。
晉城銀行總行十樓,是雷鋒大學(xué)教室,左前排安放了雷鋒銅像,校長由副董事長、董事會秘書謝振山兼任。
早在2010年3月5日,晉城銀行成立了 “雷鋒大學(xué)”,這在全國尚屬首例。雷鋒大學(xué)提煉了企業(yè)文化、出爐了企業(yè)精神,6年間,兩千多名員工在“雷鋒大學(xué)”里,接受雷鋒精神的教育,不管是接待客戶還是對待同事,始終秉承并踐行著雷鋒精神,帶著愛心,做好每件平凡普通的事,用實際行動續(xù)寫了一篇篇新“雷鋒故事”。
“作為服務(wù)低端客戶群、弱勢客戶群的草根銀行,員工不光要有全面的業(yè)務(wù)技能,還要有良好的道德品質(zhì),沒有一腔大愛是不行的。”董事長賈沁林這樣解釋,“雷鋒無私奉獻的大愛精神、刻苦鉆研的釘子精神、精益求精的螺絲釘精神便是我行提煉的企業(yè)文化,是員工的行為標桿和工作準則。”
“雷鋒大學(xué)”的課程非常豐富。設(shè)有深度匯談、故事會、管理者論壇、日常培訓(xùn)等課程。其中,深度匯談是把員工組織在一起,把工作中遇到或發(fā)現(xiàn)的困難、難題提出來,然后由部門負責(zé)人共同協(xié)商解決辦法;故事會的主題為“大愛啟航”,讓員工講述發(fā)生在身邊的感人故事,優(yōu)秀的故事還將被收錄到案例中,編印成冊發(fā)給每位員工;管理者論壇主要由中高層管理人員參加,針對不同主題進行演講,把自己的經(jīng)驗傳播給其他人。在采訪中,不少員工反映,他們最喜歡日常培訓(xùn)這門課。課堂“講師”全部是晉城銀行的普通員工,大伙互為老師和學(xué)生,只要你在工作中干出成績,就有資格站上講臺,與他人分享自己的成功經(jīng)驗,共同成長。
時至今日,山西省內(nèi)各分行也都相繼開設(shè)了雷鋒大學(xué)。在運行過程中,不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式,通過深度研究案例和系統(tǒng)化的實戰(zhàn)訓(xùn)練,員工們能夠深入理解雷鋒精神的實質(zhì),像雷鋒一樣做好平凡事,將學(xué)雷鋒活動日常化、具體化。
6年來,“雷鋒大學(xué)”培養(yǎng)出不少“活雷鋒”,對晉城銀行的員工來說,一年365天,每天都是“學(xué)雷鋒日”?梢哉f,雷鋒大學(xué)打造了一種草根基因,讓平凡的人成就不平凡的事業(yè),讓每一名員工都成為草根基因的承載者,堅信“愛出者愛返,福往者福來”的感恩理念,以大愛言行,廣播晉行美名。
雷鋒精神已成晉城銀行之靈魂!
做服務(wù)就是做情懷!
做零售就是做情懷!零售銀行晉城區(qū)域總裁宋麗君這樣說。
5月31日,“2016中國金融創(chuàng)新獎” 頒獎典禮在北京舉辦,晉城銀行推出的新款“婚慶存單”獲“十佳金融產(chǎn)品創(chuàng)新獎”。這是一款帶著暖暖的溫度和愛意的存單,整體設(shè)計采用喜慶紅色作為背景,在存單中增加收藏聯(lián)和祝福寄語,方便客戶支取的同時,也能保存一份婚禮留念。
宋麗君說,其實她就是從生活中偶然發(fā)現(xiàn)這樣的機緣。一次她和大廳辦理存款的客戶聊天時發(fā)現(xiàn),即將舉行婚禮的雙方父母都認為,給兒女一份賀禮是必須的,但以什么樣的形式給,更具紀念意義?一個儲值十萬、幾十萬的銀行卡在物質(zhì)層面貌似滿足了需求,但總覺得不盡如人意。宋麗君抓住機會,反饋給行里,細分客戶群體需求,適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)金融時代小眾化、個性化的潮流,對婚慶存單施行了精準營銷。普通存單被賦予了新的意義后,一經(jīng)推出,三個月就營銷了7000萬。
類似這樣有溫度的營銷,還有“風(fēng)箏存單”,這是一款為孩子存錢,并教會孩子良好理財思維和習(xí)慣的產(chǎn)品。“惠存錢”“一存永益”等所有的理財產(chǎn)品、所有營銷活動都是貼合市場需求、找準市場脈搏、吃透草根心理量身訂制。
為了給客戶提供更多的便利,讓普惠金融更深更廣,2015年8月,晉城銀行直銷銀行——“小草銀行”上線,這是山西省內(nèi)第一家城商行直銷銀行。“一分錢起存、一百元理財”的業(yè)務(wù)既親民又便捷。截至 2015年12月底,小草銀行電子賬戶簽約客戶已達31萬戶,其中他行卡綁定客戶近17萬戶。小草銀行彌補了物理網(wǎng)點輻射不到的短缺,讓更多的小微客戶享受到了電子設(shè)備所提供的便利。目前,客戶的放款、還款均可以在小草銀行上實現(xiàn),購買理財、跨行轉(zhuǎn)賬也更加便捷,實現(xiàn)了理財、融資兩不誤。
除不斷與時俱進,跟進市場開發(fā)新產(chǎn)品,晉城銀行還積極打造各營業(yè)網(wǎng)點硬件服務(wù),跟進服務(wù)。繼24小時人工銀行服務(wù)窗口在國貿(mào)支行上線后,VTM遠程視頻銀行也上線運行,晉城銀行24小時銀行服務(wù)渠道再次升級。在晉城市區(qū)內(nèi)各營業(yè)網(wǎng)點,設(shè)施、擺放陳設(shè)、服務(wù)窗口都有一定的標準,打開其《營業(yè)網(wǎng)點環(huán)境管理規(guī)范》,你會發(fā)現(xiàn),這些條框規(guī)范竟會細至具體憑證份數(shù)、桌椅間隔距離精確單位到厘米。——這樣的服務(wù)雖“小”,也是細微至極了。
晉城銀行的“夢之隊”
馬驍和趙晨波,2個人,2個背包,2個行李箱,到一個市場調(diào)研,就近住在快捷酒店,過幾天,換市場調(diào)研再拖著箱子趕赴另一個酒店。這就是長治小分隊最初開拓市場的情形。
丁鵬帶的忻州小分隊也同樣有過“走街串戶”的歷程,在分行成立之初,已放到近200筆業(yè)務(wù)作為開業(yè)獻禮。
2015年3月,小微異地小分隊成立。14位來自一線的業(yè)務(wù)骨干在沒有網(wǎng)點的異地開拓市場,發(fā)展業(yè)務(wù),逐步實現(xiàn)了小微金融不依托網(wǎng)點的獨立運作。
平凡的人做好平凡的事,一樣擁有偉大的品質(zhì)。以平凡的力量改變這個世界。晉城銀行擁有一支這樣的團隊——“快手南”“拼命三郎”“多面手”“戰(zhàn)斗機”“百寶箱”“頂梁柱”……行勝于言!幾十家支行、三千多名員工,用實踐行動詮釋著一個個核心價值觀“愛出者愛返,福往者福來”的生動案例。
太原分行營業(yè)部會計經(jīng)理南浩從“差錯大王”,三年時間快速成長為“業(yè)務(wù)快手”。第一次接觸柜臺,幾百個業(yè)務(wù)代碼、繁雜的票據(jù)和現(xiàn)金業(yè)務(wù),最多時日辦理業(yè)務(wù)200余筆,班后核對300余張票據(jù),一張一張翻8遍,全年差錯率不足萬分之二。除了是業(yè)務(wù)快手,他還善于鉆研,提點子。設(shè)計填單軟件,節(jié)省客戶時間,制定出的《柜員班后結(jié)賬工作流程》精確到秒。
優(yōu)秀的員工都有一個共同的特征,和太原分行南浩、晉城分行聶丹丹一樣,知道在“早、全、深、新”上下功夫。早介入、早研究,做到心中有數(shù)、胸有成竹;熟知上下,通曉內(nèi)外,為工作提供準確參考;深入一線,深入同業(yè),加強學(xué)習(xí)調(diào)研;時刻掌握金融同業(yè)最新服務(wù)信息,開拓思路,勇于創(chuàng)新。呂梁分行郭建亮,盡管在安保崗,也不斷鉆研、營銷業(yè)務(wù),當(dāng)大家還在琢磨如何營銷七巧匯C端客戶時,他已經(jīng)率先營銷了95筆,行內(nèi)首屈一指。
做小微就是做精神!
——晉城銀行擁有一支具有“小草精神”的、專做小微服務(wù)的“夢之隊”。根據(jù)“夢之隊”真實故事演繹出新的小微精神,被命名為“小草宣言”:
客戶就是我們的親人;
客戶的電話就是我們的沖鋒號;
用親切的話語講述我們的原則;
成就客戶就是成就我們自己。
2010年起,晉城銀行組建了小微信貸“夢之隊”,成立了山西省首家獨立牌照的小企業(yè)信貸中心,組建了山西省首家小企業(yè)信貸服務(wù)專業(yè)支行。
開發(fā)過一個產(chǎn)品,叫“夢之貸”。
連續(xù)13年舉辦了“風(fēng)箏文化節(jié)”,宣傳語是“讓夢想與風(fēng)箏齊飛,讓希望與夢想同在”。
這個地市級小銀行有著一個大夢想——董事長賈沁林在不同場合的講話中,數(shù)次說過要“做百年銀行”。小草堅韌,卻能創(chuàng)造奇跡——我們期待有一天,山西省之后,七巧唐圖標志插遍中國南北西東。