本報訊 記者郝夢瑤報道：今年以來，蘭花集團進一步解放思想，堅持一手抓體制機制創(chuàng)新，一手抓傳統產業(yè)升級改造以及新興產業(yè)培育，積極穩(wěn)妥推進改革發(fā)展，取得明顯成效。

蘭花集團成立了國企改革領導組，下設體制機制創(chuàng)新工作組和產業(yè)轉型升級工作組，分別主抓企業(yè)的管理體制改革與經營機制創(chuàng)新和謀劃傳統產業(yè)升級改造以及新興產業(yè)培育。

目前，該集團的體制機制創(chuàng)新工作組已研究制訂出集團國企改革方案初稿，總體思路是通過改革建立規(guī)范的法人治理結構，通過建立以資本與利潤為核心的企業(yè)管理體系，推進企業(yè)現代化管理，通過加強人事制度和薪酬制度改革，建立經濟有效的用人政策，通過加強黨對國資國企的領導，為推進國資國企改革提供堅強政治保障。在產業(yè)轉型升級方面，他們以蘭花巴公循環(huán)經濟產業(yè)園建設為抓手，著力在推動傳統產業(yè)上檔升級與產業(yè)鏈延伸上先行先試，計劃通過蒸汽共享、廢氣回收、統一排污節(jié)水處理、鐵路專用共用等措施進行專業(yè)化重組，實現對進入園區(qū)各種資源“吃干榨盡”，促進傳統產業(yè)升級。

同時，蘭花集團充分利用上市公司平臺，加強資本運作，拓寬融資渠道，為企業(yè)深化改革和轉型發(fā)展提供資金支持。在繼續(xù)做強蘭花科創(chuàng)的基礎上，抓好已在新三板掛牌上市的蘭花納米和蘭花藥業(yè)的經營管理工作，提升盈利能力；加快推進蘭花發(fā)電、王莽嶺旅游、蘭花城三家公司在新三板上市步伐，力爭到“十三五”末，形成傳統產業(yè)、新材料產業(yè)、新能源產業(yè)、現代服務產業(yè)、醫(yī)療健康產業(yè)“五大板塊”塊塊有上市公司的格局，打造資本市場新體系，實現成功轉型。