□文/圖 本報記者 郜晉龍  “如果把貧困看做一種生命體的‘貧血’狀態(tài)，僅靠‘輸血’治病，只能是治標不能治本。必須徹底清除病根，整體提升造血能力，才能使肌體恢復健康。”5月10日，陵川縣潞城鎮(zhèn)冶南村“第一書記”李偉說出了他的扶貧思路。

李偉深入田間地頭，了解村上傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的種植情況。

李偉畢業(yè)于福建農(nóng)林大學，后進入市園林局工作。2015年8月，受命離開機關(guān)擔任了陵川縣潞城鎮(zhèn)冶南村“第一書記”。從此，這位農(nóng)林大學的高材生，回歸于山林田野之間。

“輸血”不如“造血”

冶南村位于陵川縣城東8公里、潞城鎮(zhèn)北15公里處，村中現(xiàn)有耕地998畝，退耕還林地400畝。全村172戶，503口人，其中建檔立卡貧困戶67戶，177口人，貧困人口比例為35.18%。

“剛來這里時，村里不少人看我年輕，認為我就是在基層逛一逛，鍍鍍金就完了，不會踏踏實實住下來干工作。”為得到民眾的信任，李偉換掉皮鞋、帶上草帽，白天挨家挨戶到貧困戶家中了解家庭情況，晚上又加班整理資料。

“村民都想擺脫貧困，但要創(chuàng)業(yè)并不是件容易事。有的沒資金，有的缺技術(shù)，有的身患殘疾，困難很大。”跑遍了村里所有的貧困戶后，李偉開始從整個村莊發(fā)展的角度觀察、思考扶貧工作。他還將調(diào)查摸底情況整理后寫進扶貧日志：“村民觀念落后，致富能力較差，缺乏開拓創(chuàng)新精神，村委會無集體經(jīng)濟，這些都是嚴重制約全村脫貧致富的癥結(jié)所在。”

他以村民張興武的情況舉例。張興武全家經(jīng)營著一個做豆腐的小作坊，豆腐銷往附近的各個村莊，但因為規(guī)模太小，收入僅夠維持生活所需，“可擴大規(guī)模需要增添設備，張興武又拿不出這筆資金，結(jié)果空有技術(shù)，日子始終過的緊巴巴。”

“脫貧不僅要‘輸血’，還要‘造血’，必須增強扶貧對象的‘造血’功能，使他們掌握脫貧致富的門路和技術(shù)。”李偉說。抱著這樣的念頭，他前往幾個明星村考察一番后認定，發(fā)展產(chǎn)業(yè)才是謀長遠的“造血”，可以直接為貧困戶提供收入，增強他們戰(zhàn)勝貧困的信心。

“造血”要靠產(chǎn)業(yè)

定下產(chǎn)業(yè)扶貧的路子，李偉又開始琢磨著如何選擇產(chǎn)業(yè)模式。他覺得，選擇產(chǎn)業(yè)既要因地制宜，也要看市場效益，還得看貧困戶的接受能力。“當?shù)赜惺裁�，市場缺什么，貧困戶能干什么，三個因素必須結(jié)合起來。”李偉說。

他花費不少時間，結(jié)合冶南村的自然稟賦，認真分析了冶南村兩大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)旱地蔬菜和中藥材種植的現(xiàn)狀。他發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)小、散、亂是村民始終無法脫貧致富的關(guān)鍵。如何改變冶南村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的面貌，讓村民依靠現(xiàn)代農(nóng)業(yè)奔小康呢？李偉認為必須依靠農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。

晉城市農(nóng)生園農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司是冶南村引進的一家以中藥材種植、加工為主的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。李偉和對方協(xié)商，優(yōu)先從冶南村貧困戶中招工，并安排部分貧困戶用土地入股，取得了不錯增收效果。

嘗到甜頭的李偉，又和村干部共同努力，順利地將陵川縣鑫林淘農(nóng)業(yè)科技有限公司引進村里。該公司將投資2000余萬元建立萬壽菊初加工廠及配套設施、收花基地、育苗基地。萬壽菊主要用于提取純天然食用黃色素及藥用葉黃素，每畝收益可達2000元至2500元。

此外，他還利用冶南村周邊萬畝連翹基地的優(yōu)勢，發(fā)展中蜂養(yǎng)殖項目。值得一提的是，項目還創(chuàng)新扶貧模式，采用黨員干部帶頭出資成立蜂業(yè)合作社，貧困戶到合作社打工賺取工資的方式，發(fā)展中蜂100余箱，帶動貧困戶5戶。

“有了龍頭企業(yè)和合作社的帶動，貧困戶可以務工、可以加盟種植，甚至可以土地入股，脫貧的渠道更寬了。”李偉說，龍頭企業(yè)可以反哺農(nóng)民，定期給農(nóng)民技術(shù)指導和培訓，“扶持龍頭企業(yè)，就能延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)品附加值，提升產(chǎn)業(yè)整體效益，讓貧困戶嘗到甜頭。”

強化保障防“流血”

貧困原因多種多樣，必須對癥下藥。針對因病、因災等導致家庭陷入貧困的情況，李偉認為不僅要“造血”，還得及時“止血”，要為其提供包括搬遷脫貧、民政救助、醫(yī)療補助等保障。

調(diào)查摸底期間，李偉發(fā)現(xiàn)冶南村有14戶有搬遷意愿，其中貧困戶12戶，便積極為他們辦理搬遷脫貧手續(xù)；針對村上13戶因子女上學陷入貧困的家庭，他充分利用政策，通過“雨露計劃”幫助對方獲得補助資金；對于因技能缺乏而致貧的貧困戶，他積極聯(lián)系舉辦技能培訓和技術(shù)培訓，幫助獲得勞動技能。

擔任冶南村“第一書記”以來，李偉還大力改善冶南村基礎設施。他認為，如果引進產(chǎn)業(yè)是提升造血能力的“活血藥”，那完善村級基礎設施就是強筋健骨的“補血湯”，因此解決貧困問題不僅要著眼于“血”，還要完善基礎設施建設，為鄉(xiāng)村打造一個“強壯的身體”。

一年多來，他通過單位向水利部門協(xié)調(diào)資金30萬元，解決村上的飲水入戶問題；在村舊學校的基礎上，改造建設村級老年人日間照料中心，滿足村中老人養(yǎng)老需求；改造完善村黨支部陣地，把村支部陣地建設好；對冶南村的一些公共場所進行了綠化規(guī)劃，并按照規(guī)劃進行初步綠化改造，提升村民的生活質(zhì)量……

“引進農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展與建檔立卡貧困戶的脫貧銜接起來，多種形式建立貧困戶與產(chǎn)業(yè)發(fā)展主體間的利益聯(lián)結(jié)機制，讓貧困戶分享產(chǎn)業(yè)發(fā)展收益，同時輔以基礎設施的改善，這樣的脫貧才能穩(wěn)得住、可發(fā)展、能致富。”李偉總結(jié)說。